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7月15日，“十年龍騰躍 百億新首宏”新首宏集團2030戰(zhàn)略規(guī)劃啟動會成功舉辦，集團董事長徐海波發(fā)布戰(zhàn)略規(guī)劃，亮出了新首宏2030年奮斗總體目標——

成為中國民營企業(yè)500強！

與此同時，公布了“一二三四五六”發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃，這是新首宏未來發(fā)展的主線，也是成為“中國民營企業(yè)500強”的底氣。

什么是“一二三四五六”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃？是“一個主體”加“兩翼齊飛”的高質(zhì)量發(fā)展，是“三個階段”到“四大業(yè)務(wù)”的穩(wěn)定增長，是“五項指標”到“六大能力”的執(zhí)行準繩，是新首宏集團發(fā)展的堅強力量，也是未來實現(xiàn)總體目標的制勝法寶。

一個主體

新首宏集團的發(fā)展以醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)為主體。

2021年我國醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模約為9600億元人民幣，醫(yī)療器械進出口總額達1000億美元，其中醫(yī)療器械出口額達到730億美元；我國醫(yī)療器械銷售企業(yè)約為90萬家，生產(chǎn)企業(yè)2.6萬家，醫(yī)療機構(gòu)3.5萬家。面對中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)所蘊含的萬億級市場，新首宏作為領(lǐng)軍品牌必須站出來，通過多位布局，驅(qū)動品牌發(fā)展戰(zhàn)略落地，承擔推動醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命，互利共生，在醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)堅定不移的走下去。

兩翼齊飛

兩翼齊飛之品牌：提升新首宏集團在醫(yī)貿(mào)、檢測、供應(yīng)鏈、醫(yī)械制造業(yè)務(wù)方面的品牌經(jīng)營能力，品牌營銷能力，形成高勢能，穩(wěn)定提升集團現(xiàn)金流，培育和豐富新首宏集團持續(xù)造血能力。

兩翼齊飛之資本：豐富和完善集團多元化融資渠道，推動集團旗下多品牌上市，根據(jù)業(yè)務(wù)品牌登陸科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板，提升集團資產(chǎn)證券化率，實現(xiàn)集團價值增值。

三個階段

三個階段之蓄勢期（2022-2025年）：年營業(yè)收入達到50億，首宏檢測、安鯊、凱象多品牌收入破億，業(yè)務(wù)市場份額及品牌知名度力爭北方地區(qū)第一，異地業(yè)務(wù)收入比例達到50%左右；

三個階段之提升期（2026-2028年）：年營業(yè)收入達到100億，集團旗下多品牌獲多輪融資、收入破10億元，儲備優(yōu)秀中高層管理人員，異地業(yè)務(wù)收入比例上升至70%，全國范圍內(nèi)建立強有力的品牌資產(chǎn)；

三個階段之爆發(fā)期（2029-2030年）：年營業(yè)收入達到200億，集團旗下多品牌融資上市，業(yè)務(wù)覆蓋全國市場主要區(qū)域，并持續(xù)增加集團旗下業(yè)務(wù)品牌，四大業(yè)務(wù)做到各行業(yè)第一，將品牌影響力提升到全國第一。

四大業(yè)務(wù)

近年來，新首宏一直在積極推動著產(chǎn)業(yè)多元化轉(zhuǎn)型升級，堅持業(yè)務(wù)創(chuàng)新和價值創(chuàng)造，現(xiàn)已形成集醫(yī)療貿(mào)易服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)服務(wù)、醫(yī)療器械制造、醫(yī)療供應(yīng)鏈四大業(yè)務(wù)于一體的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。在如今創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期，新首宏用數(shù)字量化四大業(yè)務(wù)在三個階段的戰(zhàn)略規(guī)劃目標，用切實行動為醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)整體賦能，助力中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的騰飛。

五項指標

新首宏集團運用五大指標，通過細分三個階段及四大業(yè)務(wù)板塊的實現(xiàn)目標，明晰未來發(fā)展方向。至2030年之前，集團營業(yè)額達到200億元，實現(xiàn)10億元的利潤率，增長率達到18.6%，總資產(chǎn)實現(xiàn)600億元，其中，醫(yī)貿(mào)業(yè)務(wù)占0.9%市場份額、檢測業(yè)務(wù)占14%份額、安鯊占領(lǐng)10%市場份額、凱象占領(lǐng)50%市場份額。

六大能力

新首宏將配合各成員企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展要求，持續(xù)培育品牌運營能力、財務(wù)金融能力、精益運營能力、數(shù)字化運營能力、風險防控能力、人才培養(yǎng)能力的六大核心能力，以安全合規(guī)為發(fā)展之本，培養(yǎng)人才核心團隊，來全面提升集團各大業(yè)務(wù)的品牌資產(chǎn)、競爭力，推動多品牌上市，將提質(zhì)增效貫穿于集團未來戰(zhàn)略實施發(fā)展全過程。

凝心方能聚力，十余年來，新首宏集團在這條道路上走出了很好的示范，以自身的服務(wù)優(yōu)勢為基礎(chǔ)，并整合協(xié)同多方有利資源拓寬了發(fā)展道路，只要堅定地走下去，2030年的百億目標未來可期。

當然，新首宏的百億目標，不止于此。

“醫(yī)械中國龍，安全新首宏”，賦予了新首宏創(chuàng)立百年品牌的宏偉藍圖，也終將帶領(lǐng)新首宏人擁抱更大的世界！