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12月11-12日,中央經(jīng)濟工作會議順利召開。會議部署的明年九項重點任務(wù)中,第一項就是“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”?!吧罨┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,核心是以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?!笨倳浀闹v話,傳遞出加強科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的重要信號,這既是醫(yī)械行業(yè)面臨的時代使命與艱巨挑戰(zhàn),同樣也是重大機會。
以科技創(chuàng)新引領(lǐng)耗材精細化管理
SPD迎爆發(fā)期
近年來,得益于醫(yī)學(xué)工程的快速發(fā)展,醫(yī)用耗材產(chǎn)品在臨床應(yīng)用的范圍愈加廣泛,臨床應(yīng)用規(guī)模增長快速,在不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平與患者診療效果的同時,也帶來了臨床費用增長過快和過度使用的質(zhì)疑。
加強醫(yī)用耗材產(chǎn)品管理,降低醫(yī)院用耗成本,提高臨床應(yīng)用的安全性、適宜性、有效性和經(jīng)濟性,已成為當前醫(yī)院面前必須應(yīng)對的挑戰(zhàn)。醫(yī)院醫(yī)用耗材管理的核心是科學(xué)管理,以循證醫(yī)學(xué)證據(jù)和臨床實踐結(jié)果來指導(dǎo)醫(yī)用耗材的臨床使用,是加強醫(yī)用耗材管理的必由之路。
目前,精細化、智慧化管理已成為公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵要素,SPD 服務(wù)模式作為其有效抓手,已經(jīng)吸引了越來越多的醫(yī)療機構(gòu)廣泛應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計,2011年至2023年5月期間,全國公立醫(yī)院醫(yī)療器械SPD項目的中標數(shù)量累計接近900項,呈逐年增長的趨勢,三級醫(yī)院占比為67.6%,其中,三級甲等醫(yī)院占比高達71%。按照公立醫(yī)院市場存量推算,目前我國醫(yī)療器械SPD項目在全國公立醫(yī)院的滲透率超過5%。未來,醫(yī)療器械SPD市場發(fā)展空間巨大。
以精益、集約、數(shù)智為核心
探索SPD管理新未來
需求高漲、市場如火如荼,對SPD管理模式提出了更高要求。當下,SPD管理不能僅止于傳統(tǒng)的醫(yī)療機構(gòu)保障供應(yīng)工作,行業(yè)急需滿足合規(guī)性要求、改善臨床用耗績效、優(yōu)化臨床用耗行為、提升醫(yī)療安全和促進學(xué)科發(fā)展等多樣化管理要求。從而推動SPD管理模式實現(xiàn)規(guī)?;?shù)智化、精細化、專業(yè)化、多樣化的全方位滲透發(fā)展。
目前,在精益方面,SPD管理模式實現(xiàn)了院內(nèi)物資從采購、流轉(zhuǎn)到使用環(huán)節(jié)的全流程精細化高效管理服務(wù),有效地提高了院內(nèi)物資管理信息化與高質(zhì)量管理水平,達到事前計劃、事中跟蹤、事后追溯的科學(xué)管理。
在集約方面,當區(qū)域內(nèi)集中配送項目較多時,采用城市中心倉的模式,在院外設(shè)立統(tǒng)一的倉儲庫房,可以在區(qū)域范圍內(nèi)共享運營資源,減少資源的浪費。人員和硬件可以統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)配,一體化、標準化管理,釋放人員活力,提升運營效率。
數(shù)智方面,以信息系統(tǒng)為載體的SPD 管理模式,通過全鏈條信息化管理操作,達到簡化流程,解放人力,提升工作效率等效果。隨著數(shù)字化信息技術(shù)的不斷迭代,以及企業(yè)的升級運用,SPD將逐步實現(xiàn)整體智能化轉(zhuǎn)型。醫(yī)院管理會逐步走向智慧化,通過數(shù)字化大數(shù)據(jù)分析,精準決策,提升專業(yè)化服務(wù),實現(xiàn)線上線下+ 院內(nèi)院外多方融合的一體化發(fā)展,打造互聯(lián)互通互享的高質(zhì)量供應(yīng)鏈數(shù)智生態(tài)。
在此背景下,首宏醫(yī)鏈將在服務(wù)模式上創(chuàng)新推出ISVC+SPD1.0(即Intelligent智慧化、Security安全化、Visualization可視化、Customization定制化)模式,結(jié)合智能數(shù)據(jù)分析、首宏智慧倉管理、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備以及可追溯信息系統(tǒng)等硬件軟件、智能手段和定制深度服務(wù),實現(xiàn)全鏈條服務(wù)管理,幫助醫(yī)療機構(gòu)安全合規(guī)運營,持續(xù)降低運營成本、不斷提升運營效率。院內(nèi)精細化管理再延伸,院外高效供應(yīng)模式再革新,實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)共體或集團等場景下醫(yī)療物資的集約存儲、靈活調(diào)拔、及時供應(yīng)與智能用耗管理。
首宏醫(yī)鏈將持續(xù)推動SPD管理模式向精益化提質(zhì)增效,規(guī)模化集約協(xié)同,數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能方向全面發(fā)展,與合作伙伴共創(chuàng)未來、共同成長,為SPD管理模式的創(chuàng)新與實踐作出積極探索。
關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備進出口服務(wù),醫(yī)療器械進出口服務(wù)
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